No Sprint de Lucratividade em 30 Dias, você vai identificar e corrigir os principais vazamentos de lucro do seu negócio, definir ajustes de preço, margem e oferta para aumentar a lucratividade e sair com metas 30/60/90, indicadores de acompanhamento e um plano de execução para os próximos 90 dias.
O ponto de partida do Sprint
Micro e pequenos empresários frequentemente vendem, mas operam com margem apertada, preços mal ajustados, mix de oferta confuso e pouca visibilidade dos números. Nesta etapa, você identifica os principais vazamentos de lucro, define um baseline simples e prioriza os gargalos com maior impacto financeiro.
Onde o problema se manifesta
Quando preço, margem e mix de oferta não estão ajustados, o negócio pode até vender, mas a lucratividade não acompanha. O problema aparece em descontos frequentes, baixa sobra no caixa, esforço alto para gerar resultado e decisões reativas sem acompanhamento de indicadores — com impacto direto no faturamento e na rentabilidade.
O ponto cego da lucratividade
Em muitos negócios, o problema não está apenas em gerar vendas, mas em como a operação converte vendas em lucro. Quando preço, margem, mix de oferta e rotina comercial não estão ajustados, aumentar faturamento sem correção pode ampliar o esforço — sem melhorar a rentabilidade na mesma proporção.
Onde a solução começa
O Sprint de Lucratividade em 30 Dias é uma implementação guiada, em 4 encontros ao vivo, para diagnosticar vazamentos de lucro, ajustar preço, margem e mix de oferta e estruturar um plano de 90 dias com metas, indicadores e prioridades de execução. O foco é transformar análise em decisão prática com impacto financeiro.
O que muda na prática
Com ajustes em preço, margem e mix de oferta, além de metas e indicadores definidos, o empresário passa a tomar decisões com mais critério e menos improviso. A execução ganha consistência, a rotina comercial fica mais organizada e o negócio aumenta a capacidade de sustentar faturamento com rentabilidade ao longo do tempo.
Transformar diagnóstico em ação com impacto financeiro
Com base na análise, são definidos os principais ajustes necessários para restaurar clareza, foco e firmeza decisória. O processo oferece uma leitura estratégica do cenário atual e direciona ações práticas e priorizadas para corrigir desvios que impactam diretamente desempenho, execução e resultados.
Pedro Celidonio é empresário e assessor estratégico, com foco em ajudar micro e pequenos empresários a melhorar resultados por meio de decisões mais claras, organização comercial e execução prática.
Com mais de 30 anos de experiência no Brasil e no exterior, atua na estruturação de estratégias de negócio, vendas e posicionamento, sempre com foco em resultado, rentabilidade e crescimento sustentável.
No Sprint de Lucratividade em 30 Dias, Pedro conduz os participantes em uma implementação guiada para identificar vazamentos de lucro, ajustar preço, margem e oferta e organizar um plano de ação de 90 dias com metas e indicadores simples.
Seu trabalho combina visão estratégica, aplicação prática e linguagem de negócio, para que o empresário tome decisões com mais critério e aumente a capacidade de transformar faturamento em lucratividade.
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